寂静回声 发表于 1 小时前

千问AI办公30天换四个logo 开机自启还关不掉

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9月2日消息,阿里旗下 Agent 产品千问办公又更新了。
这次没有功能发布,也没什么声量,阿里千问只是悄悄把应用logo换了 —— 而App内部界面、线下机场的宣传海报,都还停在上一版。

30多天,千问办公换了四个 logo。

我不是要批评谁,但品牌 logo 这么不确定、不聚焦,确实有点“初创”感了。
顺带一提,千问办公国际版也推出了付费版:20 美元 / 月起,年付 192 美元 。
按月原价一年是 240 美元,年付相当于八折,定价和 Codex Plus 持平,但比国内版高出一大截。

更值得留意的是,国内版用的是 Qwen3.8-Max,国际版给到的却只有 Qwen3.8-Flash。

腾讯WorkBuddy 可以免费用混元 Hy3、Hy4 调取任务,千问办公这边却处处要花钱买积分。
二是相比豆包、WorkBuddy,千问办公的 Skill 和具体办公场景对不上,经常调不动。


每次打开千问办公电脑版,它都会偷偷把“开机时自动启动”重新勾上。
你关一次,下次再打开 ,它就又把自己安排进开机列表,以后每次开机自动启动。
俺也不知道海外的QwenWork用户,能不能受得了这种“越界操作”。



AI 办公烧到今天这个热度,已经是彻头彻尾的大厂游戏。
仅阿里一家:千问主站之外,编程有 Qoder(Qoder IDE),办公侧的 QoderWork、MuleRun(骡子快跑)、悟空(已停止独立更新)三条线,
8月刚被捏合成千问办公,再加上国际版 QwenWork,全是冲着 AI Coding 和办公来的。

入口正从网页聊天框,向更贴近工作流的 PC 客户端迁移。
QuestMobile数据显示,AI 办公原生 App 月活同比增长 261.1%,PC 客户端月活同比增长 340.6%。
豆包工作和 WorkBuddy 两家对打,用户一来一回还有得选;其他玩家能争的,不过是用户心智里仅剩的那一两个席位。



QuestMobile发布的《2026年AI平台发展研究报告》显示,今年7月AI效率办公赛道合计月活跃用户规模达1.02亿,同比增长8.2%,月总使用次数约13.87亿,同比增长112.4%。

腾讯于3月上线WorkBuddy,7月将QClaw产品中心相关业务及团队并入云产品六部,与WorkBuddy团队合并。
据QuestMobile数据,7月腾讯WorkBuddy和QClaw的PC客户端月活分别为658.2万和225.9万。
字节跳动8月25日正式发布面向生产力场景的Agent品牌“豆包工作”,与飞书深度打通,用户可使用飞书账号登录,继承权限范围内的企业知识和工作上下文。
7月抖音旗下TRAE Work PC客户端月活为190.4万。
阿里巴巴8月3日开启企业级Agent产品“千问办公”公测,钉钉内置入口也上线了;而7月阿里Qoderwork和JVS Claw的PC客户端月活分别为23万和5.7万。



模型迭代加速,按行业公开口径,Token 成本两年降了超千倍,AI 应用第一次从 "能用" 跨进 "好用";Gartner 预测,到 2026 年底,全球 40% 的企业应用将集成任务型 AI 智能体,而 2025 年这一比例还不足 5%。
商业化到了拐点,行业定价的主线已经从 "技术叙事" 切换到 "订单、收入、毛利率"。
AI 办公和编程工具嵌入工作流,本来能形成迁移成本,可底层模型同质化太快,应用层的护城河整体还是偏弱。

今天 WorkBuddy 开大会,核心讲的就是 AI 软硬件和生态“朋友圈”怎么结合,核心还是让大家免费用下去,跟元宝接入DeepSeek一个原理。
但说句实在话,普通用户消费能力差得可怜,手里的 AI 录音笔、录音卡、智能音箱已经一堆,厂商还在月月迭代,买了就怕过时,钱包根本跟不上,这才是最头疼的事。


腾讯云副总裁、腾讯CodeBuddy&WorkBuddy负责人刘毅表示,真正的生产力从来不取决于一个工具有多强,而取决于它能连接多少能力、走进多少场景。我们希望把WorkBuddy打造成面向Agent时代的操作系统。不是做一个更强的工具,而是做一个能承载所有工具的平台。
这话听着牛逼,但平台要承载所有工具,是不是意味着应用都要被它替代?开发者又该怎么活?野心是真不小。



AI办公发展的核心,绝不是发个广告投个流,在发布会上做个亮眼的PPT,而在那些没人盯着的默认设置、应用体验等产品细节里。
千问办公这事最典型:你亲手把“开机自动启动”关掉,下次打开,它又默默给你勾了回去。
这一下它就开口了,说的是:我不管你怎么想,我都要常驻在你电脑里。
用户听得懂,而且听得特别清楚。一个产品尊不尊重人,从来不看它文案里写了多少个你,而看它在你看不见的地方怎么动手脚。
会说话的产品,第一句永远是 我经过你同意了,而不是先斩后奏,让你自己满世界找开关。



积分怎么扣、烧起来有多快,Skill 到底能干什么、什么调不动,明说不丢人。
这些事用户自己用两次就全试出来了,到那时候你再解释,听起来就像辩解。
再看这四个logo,应用图标换了,应用里还挂着小八爪鱼,机场海报还是旧的,这其实就是品牌层面的“语无伦次”。你刚递完一张名片,转头又换了张脸,嘴上说自己是企业级,动作全是初创期的慌乱。
用户信任产品和信任人是一个逻辑,不怕你弱,就怕你每次出现都长得不一样。
最后话别说太满,Codex好用不是一朝一夕的,而是真正的产品能力和效率体现。



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