找工作的核心点就是明确告诉人家你会玩什么

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我受委托相马，当然是为了赚钱！从来不装逼冒充高雅，我从来不看人家简历，没有兴趣，我见过最厚的简历有几十页，就像阿拉写的“预可研”那个厚度，看不过来，我一般情况下根马儿说，你说一下你最核心的竞争力，有些马儿无法理解他核心竞争力，我说，你周围人认为你会什么？

我一般是让马儿自己吹，自己吹的容易客观，外界强行问的东西，容易导致怀才不遇！就是“档普令硬哈特泡特”，哈哈，

必须简单告诉人家你会什么？让人家一眼看明白你！吹牛逼不打紧，吹的山呼海啸就行了，你说阿拉吹一段？当然没有问题，

我把机械手画出单线图，负载多大？抓握点，各部件惯性矩，减速机惯性矩再折算进电机，之后就走规划路径，惯性矩是变化的，对应具体解析，最终折算成为电机力矩，首先按直流模式，励磁电流，电枢电流，综合这些方程式组合成为联立解，小片段拆成二进制，进入数字解析，

你问是不是对牛弹琴？哈哈，无所谓！有关系吗？牛说他掏钱请李爷唱歌，没问题，

现在有些小家伙就无法理解社会，还自怜“怀才不遇”，我操，你看骂阿拉的孙子，李爷哈哈大笑，因为一辈子不可能相遇，它们有资格给我项目里面做马仔？绝对不可能的，竟然如此，谁关心他们啊！

只有到了G CR时代，有关系了！哈哈，我就是最末一代的RG，那时的RG主要是学雷锋做好事，

现在小家伙无法理解社会巨变，林总“一丝凯坡”之后，转入批林批孔，就不可以打人了，太祖爷一声令下就是“安定团结”，到了“批邓反击右倾翻案风”的时候，就只能点一个名字，其它人采用“指代”，批你的时候可以请病假，胡总就称病不出席，哈哈，太子爷叮嘱那些孙子，斗人别过火，我不在了一会，哼哼！

说回主题，明确告诉人家，玩什么？就像我举例一样，所以你看那些孙子，问一问他玩什么？他们就跑，

迷茫的维修

GCR还会回来吗？

迷茫的维修

没有跑鞋，瑟瑟发抖

干货专用号

太子爷叮嘱那些孙子，斗人别过火，我不在了一会，哼哼！

太下作了，自己召集人开批斗会，打人之前自己跑掉，不管打成什么样都跟自己无关。

zhangxiuguo

还是看契合度；
你说的核心价值不是需要的；也会被认为没有价值；

波塞冬的信徒

找活干，混饭吃，其实就是卖人，卖自己，不是那种小零碎，快消品，是大客户销售的那套逻辑，类似工程项目竞投标；
资质，业绩，形象，信誉，溢价，责任心，能操持多大摊子，价值，价码，交流接触体验等等。

卖不出去或者卖的好，屡投屡中，履投履不中，往前推，除去市场因素，就是”产品“功能设计有问题或者非常有针对性，这是产品设计的逻辑；
市场需求，竞争激烈程度，准入门槛，自身能力匹配，熟练度，进入状态时的起动速度，怠速时身体素质，平均反应速度，现在讲究覆盖面，细分，专长，稀缺性，差异化，组织协调，出现场等等。

再整体看，就是一个小的，迷你的，准CEO；
从一个年纪到另外一个年纪，度过一段岁月，成长规划，有没有进步，弱小时候怎么生存，强大时候怎样与人为善，避免树敌，有许多有过命交情的弟兄，盟友，是经营的逻辑。


三言两语，都是粗线条，实际上是大十几本的专业书籍，非常枯燥。

举例说，”产品设计“已经定型，就是人已经那样了，让色猫出来系统讲具体的大客户销售，就有很多内容。
所谓猎头，就是掮客，倒爷，二道贩子，基金经理，外贸小妞，翟大山鹰，电信诈骗，各门各派，各有章法。
外贸小妞怕老外询价？那大几十页的FQA，Q&A，话术脚本，她滚瓜烂熟。

再举例说，技能训练，最高水平是什么？
特战里面的CQB，对不对？近距离交火，没时间反应，玩命的，必须首发命中再点射补枪。
某一项具体事情，比如选电机，自己有没有做过Blank Sheet，有没有模版，有没有针对特定场景每天练习50遍，有没有复盘总结，观看回放录像，说的就是科比，那个黑曼巴蛇。
然后每天To Do List 排列有序，节奏就非常好，节奏一起来，神经反馈链路通畅，人精神状态就好。

茶壶饺子？像给猫喂药一样，撬开嘴，抓起饺子，塞进对方嘴里，再捏上嘴，保证动作行云流水，丝滑连贯，嗯？好不好吃？敢摇头，再用点力气捏。